银龙公司储油部突破培训方式——增加员工互动元素
专栏:集团动态
发布日期:2011-06-19
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作者:佚名
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成都银龙油料贸易有限公司下属储油部在今年的员工培训中改变以往单一的说教培训方式,在公司培训方面不断探索新思路,将之前没有的互动元素引入到培训中来。今年5月份,银龙储油部为做到让员工真正参与到培训中,在培训时让职工亲自绘制岗位的工艺流程图,让员工学有所用,使培训取得更好的效果。 银龙这种通过互动的培训方式,把抽象的理论知识转变为员工的行为,改变了枯燥呆板的学习方法。参加培训的储油部员工普遍反...

    成都银龙油料贸易有限公司下属储油部在今年的员工培训中改变以往单一的说教培训方式,在公司培训方面不断探索新思路,将之前没有的互动元素引入到培训中来。今年5月份,银龙储油部为做到让员工真正参与到培训中,在培训时让职工亲自绘制岗位的工艺流程图,让员工学有所用,使培训取得更好的效果。 
银龙这种通过互动的培训方式,把抽象的理论知识转变为员工的行为,改变了枯燥呆板的学习方法。参加培训的储油部员工普遍反映,有互动环节的培训更易于员工的接受。这次培训尝试以及培训取得的良好效果得到了公司的表扬和肯定,认为这钟培训模式值得在整个公司推广。 




图为学员手工绘制的岗位工艺流程图  

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