石化司(筹)安全部受到领导的表扬
专栏:集团动态
发布日期:2012-01-17
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作者:佚名
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9月28日重庆化轻601石化司(筹)召开了九月月度工作例会暨安全工作会议。会上,安全部受到了筹备组领导的表扬和称赞,成为第一个受到筹备组表彰的部门。筹备组领导号召其他部门要向安全部学习、借鉴,努力做好各项工作,为成立独立的华瑞新油品批发经营公司努力奋斗。   安全部在公司筹备之初有条不紊按筹备组要求做了大量的工作,特别是全体人员能够把安全工作做到实处,及时发现公司存在的大小隐患并积极按公司...

    9月28日重庆化轻601石化司(筹)召开了九月月度工作例会暨安全工作会议。会上,安全部受到了筹备组领导的表扬和称赞,成为第一个受到筹备组表彰的部门。筹备组领导号召其他部门要向安全部学习、借鉴,努力做好各项工作,为成立独立的华瑞新油品批发经营公司努力奋斗。 
  安全部在公司筹备之初有条不紊按筹备组要求做了大量的工作,特别是全体人员能够把安全工作做到实处,及时发现公司存在的大小隐患并积极按公司要求落实各项整改,将公司安全风险降到最低。 
  现601公司正处于筹备初期,存在着大量的整改工作要做。在这种情况下,安全部经理熊化理要求部门各人坚持做好每日的现场巡视检查,以保证现场作业安全作为工作重点进行安全部的工作。在这个月,安全部分别进行了迎接公安部检查的前期准备工作;展开了中秋、国庆期间的安全大检查工作;铁路卸油新旧鹤管联通整改工作;安监局下发的视频整改升级任务的推进工作;为华瑞油趸船申办使用手续提供了安全消防制度等基础资料;推进新罐区扶梯、护栏存在的安全隐患的整改工作和移植华瑞安全管理思想理念、引进吸收安全管理工具方法的基础工作。 
  其中铁路卸油新旧鹤管整改工作存在工期紧、技术复杂、外包要价高的困难。我部董英贵主任和储油部老职工袁年博凭借多年实际工作经验提出合理化的建议,认为若公司自行买材料请工人进行焊接安装将会节约很大一部分资金。于是他们就自行到市场采购材料,请师傅现场安装施工,仅用三个工作日就完成了此项整改工作,为公司节约了大量的经费。 
  在进行安装时,董主任和袁年博冒着重庆九月火辣的太阳和40度以上的高温坚持在作业一线既当技术员又当安全管理员。新旧鹤管的联通整改成功为601旧罐区接收汽油创造了优越的条件,提高了工作效率,减少了工人的劳动强度,也为601公司今后成为向成都、自贡发运成品油的中转站打下了坚实的技术基础,这也彰显了华瑞集团企业文化和精神。 
  安全部没有因表扬而自满,决心继续弘扬华瑞企业文化,在今后的工作中本着为公司节约经费,保障公司安全的信念,为公司的稳定持续安全发展发挥自身的作用。 

 重庆化轻601石油化工有限公司(筹)杨松  投稿

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