与集团管理模式接轨,肯定成绩、发现不足
专栏:集团动态
发布日期:2011-12-30
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作者:佚名
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--重庆化轻601公司(筹)2011年度个人年度述职报告会报道   (601油库讯)2011年12月9日至10日,由重庆化轻601公司(筹)筹备组组长刘忠农组织召开了2011年度部门负责个人年度述职报告会,筹备组副组长王强、王征和公司全体中层管理干部、主管参加了会议。   部门负责人年度述职报告会是与华瑞管理模式接轨后第一次举行,各部门负责人的会前认真作了准备,并在会上认真仔细的做了个人年度述职报...

--重庆化轻601公司(筹)2011年度个人年度述职报告会报道 


  (601油库讯)2011年12月9日至10日,由重庆化轻601公司(筹)筹备组组长刘忠农组织召开了2011年度部门负责个人年度述职报告会,筹备组副组长王强、王征和公司全体中层管理干部、主管参加了会议。 
  部门负责人年度述职报告会是与华瑞管理模式接轨后第一次举行,各部门负责人的会前认真作了准备,并在会上认真仔细的做了个人年度述职报告,筹备组领导分别对每个述职人员的述职内容进行了严肃而认真的点评。通过述职报告及领导,各部门负责人看到了个人工作中的不足和差距,明确了今后的努力方向。会议严肃认真,达到预期目的,对各部门在2012年的工作起到了指导性作用。 


601石化司(筹)  付榆

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