旅游公司搭建在即 管理人员培训在先———第1期新入职培训
专栏:集团动态
发布日期:2013-05-30
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作者:佚名
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  为确保紫颐天堂项目在7月1日顺利开园,届时创建一支一流的管理队伍,提升旅游公司管理人员的整体素质,打造一支过硬的精英团队,让新入职的管理人员快速融入公司。从3月6日起紫颐天堂人力资源部按计划对新入职管理人员进行了培训,分为室内课程、新员工活动、实地考察三部分进行。   室内课程部分   邀请8位老师对旅游公司员工进行了授课。   旅游公司负责人向政讲授了旅游业基本知识、接待部管理、景管部管理、...
  为确保紫颐天堂项目在7月1日顺利开园,届时创建一支一流的管理队伍,提升旅游公司管理人员的整体素质,打造一支过硬的精英团队,让新入职的管理人员快速融入公司。从3月6日起紫颐天堂人力资源部按计划对新入职管理人员进行了培训,分为室内课程、新员工活动、实地考察三部分进行。 
  室内课程部分 
  邀请8位老师对旅游公司员工进行了授课。 
  旅游公司负责人向政讲授了旅游业基本知识、接待部管理、景管部管理、项目运营部管理、景区应急管理等相关内容,主要对景区旅游业和景区实际管理经验进行了培训,学员对旅游有了总体概念,了解了景区管理基本常识、基本方法。 
  组织这次招聘培训的人力资源部经理雷虎针对公司内部管理的相关制度进行学习,如考勤制度、岗位职责等内容,学员对内部管理有了深入了解,清楚了公司管理的基本模式。 
  财务总监廖正芳讲解了财务制度、税法政策等相关内容,对报账流程、借款和申报流程进行了着重讲解,学员对公司财务框架有了清楚的认识,熟悉了公司财务管理的基本知识,并对公司上市作准备的严格财务管理感到欣慰。 
  还专门邀请了香草专家高许荣教授负,用了1天时间重点讲解了农业行业基本知识、香草基本知识解,对香草的生长习性、品种分布、产品种类等进行了相关介绍。学员对香草知识很感兴趣,提高了学员对香草的认知能力。通过高教授的细致介绍,特别是香草的发展前景和重要影响,让学员对公司的发展前景充满信心。 
  兼管筹建行政人事的张亚林,也讲解了行政管理制度、公文书写、合同管理等内容,学员对公司行政管理有了深入了解,掌握了行政事务基本知识。 
  营销部经理夏涛着重介绍了孵化园项目文化内容,学员对公司的发展历程、发展规模、发展方向、产业构成等接受了新的课题,表示认同公司企业文化,以实际行动推动公司文化发展。 
  总经理助理侯兵,着重从旅游营销知识和营销管理等课程,对公司的营销策略和营销方向进行延伸讲解,学员对公司营销有了总体认识,特别是营销部成员受益很深。 
  二、组织新员工活动部分。 
  1.培训活动。第一批次培训活动,还从队列和秩序,展示良好的精神面貌;齐唱歌曲,提高士气,增强了团队凝聚力;课间还组织了丰富多彩的文娱活动,大家深入沟通、互相交流,学员感受到华瑞大家庭的温暖。 
  2.交流会。每周进行3次新员工内部交流会,在交流会上学员自我发挥,对公司现阶段的构建、产品营销方向、门票价格设定、景区内服务方式等进行了热烈的讨论。 
  在讨论中学员都发挥主观能动性,积极地参与讨论,场面热烈。通过讨论,学员熟悉景了区管理,加深了景区的认识,增强了员工之间的了解,提高了员工工作热情;同时学员也提出了很多工作上的建议和意见,对今后各项工作的开展起到了很好的促进作用。 
  三、实地考察部分。 
  3月15日人力资源部经理雷虎带领培训员工实地考察了1600亩孵化园。学员参观了正在种植的薰衣草基地,以及建设中园区的基础工程;对比园区规划图、景区实地建筑及场景进行参观和考察,了解了工程施工进度,查看园区周边环境。还了解园区附近的交通环境、周边娱乐设施和休闲场所的规划和发展前景。通过实地考察,学员对景区发展充满信心,对以薰衣草为载体的生态旅游观光产业产生了浓厚的兴趣,为进入紫颐天堂开始新的职业生涯感到由衷的高兴。 
  在这次培训中,新学员对公司企业文化充分认可,对公司发展充满信心,也对旅游行业产生了很高的兴趣,提高了工作能力和管理水平。在培训期间,27位员工积极参与,没有一人中途掉队,取得了圆满的成功,并对即将开展的第二次培训奠定了良好的基础。通过这次培训,新学员已逐步融入公司文化,对公司发展战略充满信心,能成为公司一名员工感到骄傲! 


  紫颐天堂  雷虎
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