落实清产核资工作 促进管理再上台阶
专栏:集团动态
发布日期:2012-08-20
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作者:佚名
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2012年8月8日,华瑞实业总公司常务副总黄志超一行到银龙公司,就银龙公司的内审情况及经营状况召开情况通报会,银龙公司管理层相关人员参加了会议。会议还根据总公司赵董事长的指示,对清产核资相关工作进行了详细的安排部署。 黄副总指出,清产核资要做好账务清理、资产清查、价值重估、损溢认定、资金核实等几项重点工作。具体目标就是要做到: “家底”清楚,做到帐实、帐帐相符; 资产所有权界定明确...

    2012年8月8日,华瑞实业总公司常务副总黄志超一行到银龙公司,就银龙公司的内审情况及经营状况召开情况通报会,银龙公司管理层相关人员参加了会议。会议还根据总公司赵董事长的指示,对清产核资相关工作进行了详细的安排部署。 
    黄副总指出,清产核资要做好账务清理、资产清查、价值重估、损溢认定、资金核实等几项重点工作。具体目标就是要做到: “家底”清楚,做到帐实、帐帐相符; 资产所有权界定明确;资产帐面价值与实际价值相符;公司资产价值总量真实,为公司效益考核提供依据;推动资产优化组合,促进闲置资产有效利用;建立健全各项资产基础管理制度,扎扎实实地提高公司资产经营使用效益。 
    做好清产核资工作,能为科学评价公司经营绩效及各项资产保值增值提供可靠依据,能使公司资产财务管理工作更加完善,能积极推动公司整体管理工作再上新台阶。 

银龙公司/郑可 


集团常务副总经理黄志超组织并召开专项会议 


集团常务副总经理黄志超在进行清产核资工作部署

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