2016年度优秀团队——领创、物资、紫运天空团队
专栏:集团动态
发布日期:2017-03-06
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作者:佚名
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东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了。在2016年终,我们被公司授予了“优秀团队”的光荣称号,这不仅是对我们工作的认可,更是我们在以后的工作中时刻鞭策自己前进的方向和动力。自2015年7月开启二仙桥项目营销,到2016年8月当地区政府常委会一致通过对本项目收储的决定,2016年12月双方协商一致签订收储合同,这一路经历的辛与酸,这一路从骄阳似火到数九寒天的商业战争,这一路付出的...


东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了。在2016年终,我们被公司授予了“优秀团队”的光荣称号,这不仅是对我们工作的认可,更是我们在以后的工作中时刻鞭策自己前进的方向和动力。

自2015年7月开启二仙桥项目营销,到2016年8月当地区政府常委会一致通过对本项目收储的决定,2016年12月双方协商一致签订收储合同,这一路经历的辛与酸,这一路从骄阳似火到数九寒天的商业战争,这一路付出的泪水与汗水在此刻都是那么的甘甜。

     二仙桥项目隶属我司物资公司、领创公司名下,项目位于成都市成东二仙桥片区,属于成东老工业片区。2015年6月我司项目开启自行开发,同时对周边临近地块进行整合。在开发的过程中,我们团队根据项目自身的制约因素,以及公司战略发展,通过大量的调研、测算。经多次商议得出,当前国家宏观经济下滑严重,公司战略方向也在调整,于是公司决定进行项目营销。

营销给谁?客户是谁?于是,我们团队立即展开头脑风暴、精准分析策划,采取两条腿走路,锁定了两大客户——企业和政府。对于企业来说,2015年的成都楼市不温不火,企业的投资欲望不强,我们营销的数十家成都本土知名企业均表示暂无投资考虑。怎么办?于是我们仔细研究“北改”、“集约用地”的政策,同时深知本地块与相邻铁路地块间深度关系,为使双方实现合作,我们有针对性地做出了多套开发方案,对政府进行深度重点精准营销。通过层层沟通协商,同时政府也深知地块的价值与周边相邻土地的关系,终于决定对本地块进行收储,这一切虽然都按照我们团队的策划思路在运转,但是在经济不景气、成都土拍市场低迷、房地产市场持续萎靡不振的情况下,收储事宜一度限入僵局。

2016年新年伊始,我们紧紧围绕在公司董事长赵总的周围,并以年初的集团会议精神为动力,及时调整思路。在公司例会中,谢总经常说“我们要重新调整思路,发扬钉子精神,多与当地主管部门沟通协调,做到点对点营销,各岗位之间要充分发挥团队协作精神、不分彼此、精诚团结”。于是我们团队放弃了周末、放弃了年休,把项目营销事宜始终放在第一位,抱着“坚持就是胜利”的信念。在公司团队协助配合下,经过数十次的公司商讨,我们重新调整战略部署,与当地政府多次协商,目标一致共同发力,使得收储商谈事宜再次开启。

 “天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”。孟子先贤的话终于在2016年终显现,我们团队终于在2016年完成了对领创地块的全部回款,2017年2月也将全部实现对物资地块的全部回款。

二仙桥项目的成功营销,为公司战略发展下了一场痛快的及时雨,团队得到了极大的锻炼与提高,同时也是对我们团队艰辛营销付出的激励。

只有创造了价值,才能赢得尊重,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,成绩只能属于过去,2016的夕阳已经落幕,2017我们将在公司董事长赵总的引领下勇往直前、攀登更高的高峰;我们将在华瑞这条宽广的大道上一如既往、坚定前行,创造更大的价值。

 

文. 紫运天空.余流波

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