2017年第一季度总结会议纪要
专栏:集团动态
发布日期:2017-04-28
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作者:佚名
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二月初惊见草芽,勃兴的春天依然吹响了华瑞实业2017年度出征的号角。春天里的华瑞,蓬勃,充满勇气;春天里的华瑞,万象更新,欣欣向荣;春天里的华瑞,充沛着生命的元气与势不可挡的气势。一季度中,华瑞集团及下属的各分公司稳中前进,不断开拓新的产业领地也业务增长点,大家干劲十足,在此大环境中,在本月(4月)中旬,集团召开了一年一度的季度总结会议。 会议中,各公司、集团部门负责人依次分别对2017年第一季度...

二月初惊见草芽,勃兴的春天依然吹响了华瑞实业2017年度出征的号角。春天里的华瑞,蓬勃,充满勇气;春天里的华瑞,万象更新,欣欣向荣;春天里的华瑞,充沛着生命的元气与势不可挡的气势。

一季度中,华瑞集团及下属的各分公司稳中前进,不断开拓新的产业领地也业务增长点,大家干劲十足,在此大环境中,在本月(4月)中旬,集团召开了一年一度的季度总结会议。

 

会议中,各公司、集团部门负责人依次分别对2017年第一季度度重点业务工作完成情况进行总结、分析,对2017年第二季度重点工作业务规划予以汇报。同时对2017年“春节”、“清明”节日安全工作予以总结汇报。

集团各领导人分别对,油品板块、景区板块、新业务和集团职能部门在一季度中的工作成绩予以了肯定与表扬。

一、油品板块

2017年第一季度中,银龙公司、重庆化轻、成雅油料、自贡石化4家油品公司众志成城,比较顺利地完成了一季度各项工作,业务量、利润、安全等方面有一定的成绩,四家公司积极协调,增强了抗风险的能力,体现了集体意识。

作为一个在终端市场上石油成品油销售网络覆盖全川,并远销到重庆、云南、贵州、西藏等省市的公司。我们要坚持把质量、安全工作放在首要位置,各公司要高度重视油品质量、树立客户口碑,强化安全培训。我们要坚持以市场为导向,强化经营工作,各公司要从“增量创效、控本增效、服务赢效”三方面开展工作,在保证客户不流失的前提下,提升老客户销售占比量,拓展新客户,向市场要效益。

会上公司领导要求油品公司高度重视安全工作,加强员工安全意识教育,避免出现麻痹现象导致安全事故的发生。

二、景区板块

景区一季度积极发挥营销、活动策划,扩大客源,景区客流有很好的改观和呈现。随着“五一”进入传统旺季,要求景区在景观、活动、服务、宣传等四个方面进入倒计时,保障旺季花卉薰衣草、马鞭草的主题的呈现,提升薰衣草“小景观”的品质、精细度。

 

针对景区满意度调查反应出的问题,须落实专人具体负责,整改到位,要充分发挥公司全体员工的主观能动性和工作积极性。

三、新业务

一季度集团公司在重庆公司及二仙桥项目重组、医疗筹备组跟进华西医院协议签订等方面均取得不错成绩。

四、集团职能部门

2017年第二季度集团各部门将继续服务于新项目,配合新项目开展工作,加强新项目的融资工作,各项资源将向盈利部门进行倾斜。各部门须加强部门与部门之间、各部门与分公司之间的协调工作,管理人员要在开展工作时抓住重点工作、急办工作、效益工作。

加大企业文化建设、员工线上线下培训工作,加强人员考评避免形式化,起到企业的凝聚中心作用,持续进行人员优化,引进、使用想干能干的人,打造优秀团队。

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